Jednym z warunków sukcesu w przedsiębiorstwie jest dobra i sprawna organizacja pracy. O dobrych wynikach finansowych nie można mówić w firmach źle zarządzanych. Firma dobrze zarządzana, to taka, w której każdy pracownik zna swoje obowiązki, wie, co czeka go, gdy ich nie dopełni, ale też wie, że wywiązywanie się z nich w sposób rzetelny, sumienny zostanie docenione. W dobrze zorganizowanej firmie cele, jakie przyświecają wszystkim w niej zatrudnionym, powinny być jasne i najlepiej, gdy są przedstawione wszystkim na piśmie. Kierownictwo powinno stawiać na jakość, dlatego też ważnymi działami powinni kierować fachowcy. Ważnym elementem w kierowaniu firmą jest jednomyślność wśród kierownictwa. O dobrej organizacji pracy w firmie świadczy również przepływ informacji. Powinny one być przekazywane do najniższego szczebla. Zadania powinny być przypisywane konkretnym osobom i one z ich wykonania muszą składać sprawozdania. Zadania dla poszczególnych stanowisk w firmie muszą być jasno określone i opisane, by móc je potem rozliczać. Powoływanie w firmie jasnych i przejrzystych struktur organizacyjnych zaowocuje harmonią i uporządkowaniem jej funkcjonowania. Współczesne modele kierowania przedsiębiorstwem stawiają na pracownika, doceniają jego kreatywność, wykształcenie, inwestują w niego, licząc na szybki zwrot poniesionych wydatków w postaci coraz pełniejszego zaangażowania się tegoż pracownika w osiąganie celów przedsiębiorstwa. By można było powiedzieć, że praca w firmie jest dobrze zorganizowana, musi ona obejmować wszystkie przedsięwzięcia, oparte na naukowych zasadach, których zadaniem jest dążenie do celu.
